<<책 소개>>
삼성전자, IBM, 모토롤라, 아마존 등 세계적인 기업 CEO 14인의 기업 경영 전략을 간추려 소개한다. 이 책은 기업의 미래를 좌우하는 전략과 비전의 중요성을 강조하고, 세계적인 기업들이 어떤 전략을 세워 성공했는지 그 여정을 상세히 다룬다.

세계적인 일류 기업과 경영자에게서 비롯된 교훈들은 기업의 전략을 세우기에 단초를 제공할 것이며, 세계적인 기업으로 우뚝 설 수 있는 초석으로 활용될 수도 있을 것이다. 어떤 기업에도 적용 가능한 만능의 전략은 없지만 이 책의 세계적인 기업이나 CEO들처럼 각자의 위치에서 위기와 기회를 균형 있게 다룬다면, 분명 위대한 전략을 세울 수 있을 것이다.

<<목차>>

머리말

chapter1 삼성전자의 도전과 부활 : 윤종용

chapter2 오래된 공룡, IBM의 진화 : 새뮤얼 팔미사노

chapter3 모토롤라의 대혁신 : 에드워드 젠더

chapter4 포드의 화려한 날갯짓 : 앨런 멀러리

chapter5 성공의 아이콘, 아마존 : 제프 베조스

chapter6 AT&T 컴캐스트는 비상할 수 있을까 : 브라이언 로버츠

chapter7 시스코 시스템의 화려한 재기 : 존 체임버스

chapter8 거침없이 달리는 델의 비밀 : 마이클 델

chapter9 UPS의 끝없는 혁신 : 마이클 에스큐

chapter10 뉴욕타임스의 미래 : 아서 설즈버거

chapter11 US 스틸을 구출하다 : 토머스 어셔

chapter12 내스카의 자동차 왕자 : 브라이언 프랑스

chapter13 무한속도의 미쉐린 : 에두아르 미쉐린

chapter14 아멕스여, 돌격하라 : 케네스 체놀트

맺음말

옮긴이 후기

<<프로그램소개>>

과정소개
본 프로그램은 시공간 제약을 극복한 경제적이고 실용적인 맞춤형 교육과정. 성공한 이의 풍부한 경험을 내 것으로 만드는 방법, 책만이 줄 수 있는 선물이다. 조직의 성과를 더욱 높일 수 있는 바람직한 조직문화 창조법을 통해 사내 조직 문화 혁신방안을 강구한다. 이를 바탕으로 성공하는 습관을 지닌 바람직한 조직문화를 만들 수 있다. 성공하는 습관을 지닌 바람직한 조직문화를 만드는데 기여한다.

과정목표
책에서 얻은 지혜를 자신의 업무에 적용할 수 있다. 조직 발전에 필요한 소양과 창의적 휴식 통하여 조직역량을 강화시킨다. 더 나은 조직으로 거듭날 수 있다. - 도서소개 :

「파워 플레이」시리즈는 <비즈니스위크>가 수년 동안 세계적인 기업들을 취재한 결과 알아낸 '21세기 기업의 혁명적인 핵심 키워드'를 제시한다. 경영전략, 리더십, 마케팅, 기업가, 세계화 혁신 등 6가지 주제의 글을 한 시리즈로 묶어 세계적인 기업의 역사와 비전을 소개한다.

14인의 CEO들은 각자의 기업 사례를 제시하며 어떻게 경영전략을 펼쳐야 성공할 수 있는지를 알려준다. 기업이 성장하는 과정에 있었던 성공과 실패의 이야기, 일류 기업과 경영자에게서 비롯된 교훈들은 기업이 전략을 세우기 위한 단초를 제공할 것이고, 세계적인 기업으로 도약할 수 있는 초석으로 활용될 수도 있다.

체계적으로 내용을 정리하여 하나의 결론을 얻어내기 보다는 CEO들의 경영철학과 노하우를 아낌없이 소개하는 것에 초점을 맞추었다. 그래서 과연 그들은 기업 경영의 전략에 대해 어떻게 생각하는지를 여과 없이 전해들을 수 있다.

- 도서선정이유 :
세계적인 기업의 CEO들은 어떤 전략을 세웠는가?
세계적인 기업의 CEO 14인이 말하는 기업 전략을 만나면 한층 성숙된 경영철학을 지니게 됨이 자명하다.‘최고의 나’를 만드는 위대한 전략이 담겨 있어 선한다.

<<제공:알라딘>>