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분야별 전문도서

도요타 방식(THE TOYOTA WAY)

지은이
제프리 라이커 외
출판사
가산출판사
페이지수
672
대상
경영지원, 전략기획 부서 담당자

<<책 소개>>

일본 자동차 회사로서 업계 세계 1위를 향해 거침없이 질주하는 도요타 자동차. 저자의 학자로서의 사회 기술적 시스템에 대한 연구와 마이어의 도요타 내에서의 살아있는 경험은 도요타 방식이 실제적이고 개념적이지만 영감적인 안내서로 자리잡게 한다. 본서는 도요타에서 사용한 사고 프로세스를 명확히 하기 위한 시도이며, 도요타가 일구어낸 성공을 창출하기 위해서는 그러한 아이디어가 어떻게 실제 적용되고 활용되었는지를 보여주는 지침서이다. 프로세스에 대해 사고하는 방법 및 그 해결책을 사고하는 방법에 중점을 두어 기술했지만 이 프로세스는 실제 적용하려는 기업에게는 해결해야 하는 많은 과제가 산재해 있다. 그때 도요타의 이 격언을 생각하라. '시도하라 그리고 최선을 다하라.'

끊임없는 도전으로 진화하는 기업, 자동차 제조회사 '도요타'의 경영 원리를 소개한 책이다. 기술과 도구의 이상적인 환경을 창조한 '린 생산' 시스템과 함께, 도요타를 성공으로 이끈 14가지 경영 원칙을 제시하고 있다. 1부에서는 도요타의 현재의 성공과 역사를 소개하며 도요타 방식이 어떻게 렉서스와 프리우스 개발에 적용되었는지를 살펴본다. 2부에서는 리서치를 통하여 식별된 도요타 방식의 14가지 원칙을, 3부에서는 도요타 방식을 다른 조직들이 어떻게 적용할 수 있는지에 대한 방안을 논의하고 있다.
-도서선정이유 : 도요타는 린 생산 방식을 통해 제조업과 서비스 비즈니스의 대량생산 다음 단계로 간주되는 글로벌 혁명을 시작하였다. 도요타 방식은 도요타의 생산 시스템이 탁월한 생산의 뉴 패러다임으로서 진화하였으며, 서비스업, 금융, 의료, 공학, 제약과 건설 등 다양한 산업에서 많은 회사들이 도요타의 방식을 사용하여 그들의 성과를 극적으로 개선시키고 있다. 린 생산 방식을 창조한 기업 도요타의 위대성을 배운다. 토요타가 내세우는 원칙과 경영전략을 벤치마킹하라.

<<목차>>
PART I 도요타로부터 무엇을 배울 것인가?

Chapter 1 도요타 방식 필드북의 배경


PART 2 왜 기업이 존재하는가?

Chapter 2 기업의 목적 정의와 추진

PART 3 전사적 린 프로세스 구축

Chapter 3 낭비제거의 여행

Chapter 4 초기 프로세스에서의 안정성 구축

Chapter 5 연결된 프로세스 흐름의 창조

Chapter 6 표준화된 프로세스와 절차 구축

Chapter 7 평준화 : 토끼보다 거북이 방식

Chapter 8 문제를 고치기 위해 중지하는 문화의 구축

Chapter 9 사람과 린 프로세스에 적합한 기술의 구축

PART 4 우수한 조직원과 파트너의 양성

Chapter 10 시스템의 모든 부분을 지탱하는 리더의 양성

Chapter 11 우수한 팀 동료의 양성

Chapter 12 비즈니스의 연장으로서 부품업체와 파트너의 육성
<제공-알라딘>