<<책 소개>>
1세기, 즉 100년이라는 긴 시간 동안 발전하고 성장해 가는 기업을 찾아 그 기업의 성공 요인, 기업의 IQ, 경영 철학 등을 분석하여 쉽고 재미있게 서술했다. 또한 '기업 IQ'를 중심으로 기업의 성장 가능성 유무와 방법을 구체적으로 알려주어 개인적으로 적용할 수 있도록 돕는다.
환경 변화에 유연하게 대처하는 기업은 균형 잡힌 전략과 높은 기업 IQ를 갖고 있는 반면, 그렇지 못한 기업은 전략도 없고 기업 IQ도 낮다. 변화에 휘둘리지 않고 변화를 창조하는 기업, 높은 IQ와 열정적인 마인드를 지닌 기업이야말로 100년 기업이 될 것이다.

어떤 기업이 100년을 넘게 존속하고 있다면 놀라운 일이다. 그러나 놀라거나 부러워만 말고 그 기업이 100년 이상 성공한 경영혁신을 배워야 한다.
『100년 기업을 디자인하라』는 '100년 기업을 디자인하는 방법과 기업 운명을 결정짓는 3가지 영역, 100년 기업의 비밀'을 알기 쉽게 설명한다.
특히 사우스웨스트 에어라인, 코스트코 홀세일, 델, 마이크로소프트, 킹스턴 테크놀러지, 피델리티 인베스트먼트 등 미국에서 가장 총명한 10대 기업의 사례를 들어가며 설명하기 때문에 이해하기 쉽다.
저자는 먼저 변화에 대응하며, 이익을 극대화하는 기업의 비결을 분석한다.
그리고 다음으로 기업 IQ의 3가지 영역을 '전략, 조직, 핵심가치'로 나누어 살펴본 다음, 10대 기업의 비결을 '직원들에게 동기 부여, 차별성 확보, 진정한 고객 창조, 자신만의 길 발견, 책임 시스템 확립'의 5가지로 정리하여 각각에 해당되는 기업의 사례를 자세하게 소개한다.
-도서선정이유 :
순식간에 사라져가는 기업이 많은 요즘, 지속가능한 발전 비결을 제시하고 있다.
기업의 운명을 결정짓는 요소와 극복 비결이 엄청나게 녹아 있어 끌리게 하는 책이다.
진정 중요한 핵심이 무엇인지 생각하게 한다.

<<목차>>
추천의 말
들어가는 말

1부 100년 기업을 디자인하는 방법

Chapter 1 당신 기업의 IQ는 얼마인가?

Chapter 2 변화에 대응하지 못하는 기업의 최후

Chapter 3 이익을 극대화하는 리더의 전략

Chapter 4 첫째도 환경, 둘째도 환경, 셋째도 환경

Chapter 5 환경 유형에 따른 기업 디자인 방법

2부 기업 운명을 결정짓는 세 가지 영역

Chapter 6 기업 IQ의 세 가지 영역 - 전략, 조직 핵심가치

Chapter 7 전략 - 기업의 공격력을 결정짓는 네 가지

Chapter 8 조직-기업의 적응력을 결정짓는 여덟 가지

Chapter 9 핵심가치-기업의 지속력을 결정짓는 다섯 가지

3부 100년 기업의 비결

Chapter 10 직원들에게 동기를 부여하라 - 메리 케이 / 피델리티 인베스트먼트

Chapter 11 차별성을 확보하라 - 사우스웨스트 에어라인 / 애자일런트 테크놀러지

Chapter 12 진정한 고객을 창조하라 - 킹스턴 테크놀러지 / 룩소티카 리테일

<<저자 소개>>

작가이자 경영학과 교수이며, 여러 국제기구에서 전략 컨설턴트로 일해 왔다. 지은 책으로 <Complexity and Paradox>, <The New Corporate Strategy> 등이 있다.

최근작 : <100년 기업을 디자인하라>,<핑크 캐딜락의 여인> … 총 8종

<제공-알라딘>